AULA #40 | Como atrair e recrutar as primeiras pessoas quando você está começando um negócio
Aula com Hernane Ferreira Jr.
on mondays we build
Nossa AULA #40 bateu recorde de pessoas ao vivo simultaneamente e ao final tivemos trocas incríveis entre os hubbers. Você não conseguiu participar ao vivo? Não tem problema, we got your back! Nosso resumo contem alguns pontos discutidos e também as dicas dos hubbers de série, livros e filmes complementares sobre o assunto! DEMAIS, NÉ? Então continua aqui que vamos direto ao ponto.
Para assistir, clique aqui:
Como atrair as pessoas certas?
Quando você está parado, dificilmente você atrair alguma coisa… Então o primeiro passo para atrair as pessoas certas é começar. Simples assim. Comece imprimindo no mundo tudo o que você tem aí dentro. Seu conhecimento, seus atos, suas habilidades… Quando você movimenta as coisas começam a acontecer.
Ela acredita no negócio que ela está entrando?
Dar o start pode até ser melhor sozinho. Para você conseguir imprimir o seu DNA no inicio do negócio e trazer pessoas que vão ser atraídas por ele. Mas você não vai fazer algo ou conseguir fazer algo grande, ao longo prazo, sozinho. De um jeito e de outro, você precisa de pessoas para seguir com a sua ideia. E a primeira pessoa contratada vai ditar a cultura da empresa, então é importante sentir que essa pessoa acredita no negócio que ela está entrando.
A magia da atração
Você pode ficar como a Nazaré quando falamos de atração. Isso é física, ação e reação! Mas não é tão complicado de entender assim… Se você cria algo, imprime a sua identidade em um negócio, da o primeiro passo, você atrai pessoas que se interessaram por algo similar. É energia! As pessoas estão constantemente procurando por coisas. Seja um conteúdo, seja a melhoria em algo que ela já utiliza... Então sem criar, sem ter algo, é impossível chamar a atenção de pessoas.
Qual é a pessoa certa?
Agora você sabe como atrair, então como escolher bem? O Hernane trouxe alguns conceitos do Ray Dalio que ele leva em consideração ao contratar uma pessoa e também um método que ele foi observando e criando para escolher de forma mais assertiva. E tem a ver com energia!
Caráter
O primeiro ponto a analisar é o caráter. Essa pessoa é do bem? Você vai entendendo isso com ações e por outros fatores, como por exemplo, perguntando para outras pessoas, procurando saber sobre a reputação daquela pessoa.
Capacidade
Avaliar a capacidade de compreender, de crescer e de evoluir da pessoa. E principalmente a capacidade de aprender algo novo. Não adianta uma pessoa ter muitas habilidades, a pessoa precisa ter vontade de aprender coisas novas.
Habilidade
Como o negócio vai se transformar ao longo do tempo, a terceira coisa que o Ray Dalio observa é a habilidade de uma pessoa. Pois a habilidade é o que você já está hábil ou apto a fazer, se você já sabe mexer em algo, já domina algo, você tem habilidade nisso. E é aí que existe a diferença entre a pessoa que é capaz de aprender coisas novas e de se desenvolver ao longo do tempo.
Gut feeling
Um outro método que o Hernane utiliza e leva em consideração, é o gut feeling, a energia. Sentir se a pessoa está vibrando na mesma frequência que ele. Ele precisa sentir um ambiente de harmonia e sintonia com a pessoa. Se é uma pessoa que ele gosta de estar por perto, de conversar, se é uma pessoa agradável, confiável...
sharing things
Estamos muito felizes por ter você aqui e esperamos que o nosso resumo possa contribuir mais ainda com sua construção!
Ele foi pensado exatamente para resumir alguns pontos importantes da nossa aula dentro do ADF.hub, porque sabemos que sua rotina é corrida e nem sempre é possível acompanhar. Fique super tranquilo que como dizem os americanos "We got your back"
Agora, para finalizar, vamos as dicas dos nossos hubbers:
Filme: Piratas do Vale do Silício
Livro: Steve Jobs